那(nà)些(xiē)想讓華為(wèi)撤出美(měi)國(guó∏♦δε)市(shì)場(chǎng)的(de)人(rén)怕是(shì♠∏)要(yào)等上(shàng)一(yī)段時(shí)間(ji‌♠♦ān)了(le)，華為(wèi)CEO 任正非在接受采訪時(sh☆×× í)稱，華為(wèi)之前撤離(lí)美(měi)國(guóα‍)市(shì)場(chǎng)是(shì)避免增×✘'加中美(měi)之間(jiān)的(de)政治摩擦，而并不(bù)是('∞¶¶shì)真打算(suàn)撤出，華為(wèi)不(bù)再試圖進入美(měβ♠©‌i)國(guó)電(diàn)訊市(shì)場(c≥♦€≤hǎng)——早前該公司有(yǒu)過這(zhè)種打算(s☆ ×δuàn)——但(dàn)華為(wèi)對(duì)美(měi)國(→✔guó)企業(yè)和(hé)數(shù)據中心，雲計(jì)算(s¥§​uàn)，SDN的(de)的(de)雄心仍在。

　　華為(wèi)美(měi)國(guó)COO Jane Li曾接受采∞δεσ訪，并透露了(le)華為(wèi)的(de)一(yī)些(xiē)計 ≈¥♠(jì)劃，她(tā)在加州商業(yè)中心Cup¶‍✔ertino的(de)華為(wèi)辦公室工(gōng)作(zuò)，同時(©¶∑±shí)接受采訪的(de)還(hái)有(yǒu)産♦∞& 品營銷和(hé)管理(lǐ)總監Ajay Gu♠<₽pta，他(tā)對(duì)産品及其發±∑γα展路(lù)線圖了(le)如(rú)指掌。&♠₩β

　　能(néng)告訴我們任正非的(de)訪談暗(àn)示著(zhe)什(shéα±n)麽嗎(ma)?

　　Li：我讀(dú)了(le)一(yī)下(xià)訪•↕談的(de)原始文(wén)稿。對(duì)我來 ✔(lái)說(shuō)，這(zhè)中間(jiān)存在著(zhe)αα許多(duō)文(wén)化(huà)差₽★φ£異，美(měi)國(guó)人(rén)很(hěn)注$¶ <重文(wén)字描述，所以，我們也(yě)是(≈☆•shì)側重從(cóng)字面描述來(lá$πi)理(lǐ)解事(shì)物(wù)。中國(guó)，有(βΩyǒu)著(zhe)五千多(duō)年(nián)的(de)曆史，有÷ α♣(yǒu)時(shí)候我們是(shì)從(cóng)很‌♦&(hěn)多(duō)方面來(lái)談論事(shì)物(wù)——有(yǒu'✔€∏)很(hěn)多(duō)的(de)潛台詞，從(cón&§g)我們過去(qù)12年(nián)在美(měi)國(guσ$↕αó)經曆過的(de)一(yī)切來(lái)看(kàn)，這(zhè)并不(b✘≈λù)難理(lǐ)解。

　　整個(gè)訪談是(shì)關于華為(←★wèi)在歐洲，法國(guó)的(de)業(yè)務，以及在美( π↑měi)國(guó)的(de)投資。無論我們談論關于美(měi)國(guó≠☆£)和(hé)中國(guó)的(de)什(♦ ¶shén)麽東(dōng)西(xī)，都(dōu)有(yǒu)些(xiē)α ®↓搞笑(xiào)，從(cóng)技(jì)術(shù)反映點的(de)角度 ÷來(lái)看(kàn)，我們正處于最恰當的(de)時(shí)候，但(dàn≈ ‌)正逢兩大(dà)世界經濟強國(guó)的(de)角力，所以，我們又(‍₽♠δyòu)處在一(yī)個(gè)錯(cuò≤↑)誤的(de)時(shí)機(jī)。

　　顯然，政府不(bù)想讓華為(wèi)再進入美(mě$α≤i)國(guó)電(diàn)訊市(shì)場(chǎn€☆♥g)——這(zhè)有(yǒu)沒有(yǒu)惹惱華≈​δ∏為(wèi)?會(huì)出現(xiàn)不(bù)信任和(hé)懷疑的(de↓≠')情緒嗎(ma)?

　　Li：斯諾登站(zhàn)出來(lái)後，我們才意識到(d<•∑ào)所有(yǒu)政府所做(zuò)之事(shìλ≤ )都(dōu)差不(bù)多(duō)。

   &n≈↕bsp;    現(xiàn)在，誰都(dōu)不(bù)信誰，或許答(dá)案是(shì)γ¶‌不(bù)該有(yǒu)網絡。

　　Li：要(yào)說(shuō)對(duì)我們的(ε§de)業(yè)務沒有(yǒu)影(yǐng)©✔響——當然，這(zhè)不(bù)是(shì)實話(huà)。就(jiù)<'華為(wèi)在美(měi)國(guó)的(de)業(yè)務而言，這↔¥φ₹(zhè)顯然是(shì)所面臨的(de)挑戰之一(yī)，這(zhè)是(÷§shì)全球最先進的(de)一(yī)個(gè)IT♣ ✘市(shì)場(chǎng)，所以對(duì)于任何要('γ★yào)進入美(měi)國(guó)市(shì)場(chǎng)的(de)非本 ♠土(tǔ)企業(yè)而言，這(zhè)都(dōu)是© α(shì)一(yī)個(gè)挑戰，我們或許還(hái)碰到(d₽♦ ào)了(le)一(yī)些(xiē)額外(wài)的(de)挑戰，✔∏γ¥但(dàn)是(shì)我們可(kě)以理(lǐφ​)解。

　　豐田在20世紀70年(nián)代進入美(mě♣​i)國(guó)市(shì)場(chǎng)，我經常跟人(rén)ε₽®談起豐田(豐田在50年(nián)代就(ji≈γ♣ù)到(dào)了(le)美(měi)國(guó)，但(↔±dàn)是(shì)在70年(nián)代的(de)石油危機(jī)期間★≈β≈(jiān)成為(wèi)受争議(yì)的(de)公司)和(hé)我們有(yπ¥₹ǒu)很(hěn)多(duō)共同之處——最大(dà)的(de)亞÷♠•©洲汽車(chē)公司，進入隻有(yǒu)美(měi)國(guó)汽車(chē)制(zhì)造商的(de)市(shì)場(ch♦✔®ǎng)，但(dàn)是(shì)，皇天不(bù)§↑€負有(yǒu)心人(rén)，我們認為(wβ&÷èi)我們如(rú)果持之以恒，也(yě)能(néng)做(zuò)到(d≠×£®ào)。豐田關注消費(fèi)者價值，我們則打算(suàn)關注數>×€(shù)據中心/企業(yè)價值，我們将建立起可(kě)信賴的(de)夥伴，∞Ω 就(jiù)好(hǎo)像豐田建立起自(zì)₩↔ ☆己的(de)合作(zuò)關系一(yī)樣，我們有(yǒu)一( ₽₽yī)套以渠道(dào)為(wèi)主的(de€©)戰略，我們會(huì)将他(tā)們武裝≠‌‌起來(lái)，這(zhè)樣他(tā)們就(jiù)可(kě)以自→♠≠§(zì)信地(dì)面對(duì)客戶，當然，這(zhè)得(de)花(huāλ€♠)點時(shí)間(jiān)，但(dàn)會(huì)成功的§✘✔€(de)。

　　即便不(bù)是(shì)華為(wèi)，最•✔​♠終這(zhè)個(gè)IT市(shì)場(chǎng)也(yě)₽α£會(huì)成為(wèi)全球化(huà)的(de' ∞)市(shì)場(chǎng)，尤其是(shì)，現(x'× iàn)在客戶端的(de)雲發展得(de) σ✔≠如(rú)火(huǒ)如(rú)荼，雲已經是(shì)全球化(huà)了✔× (le)，iPhone在美(měi)國(guó)和(hé)中國(gu ¥ó)都(dōu)是(shì)使用(yòng)₽↕ ♥同樣的(de)雲，企業(yè)的(de)發展也(yě)将是(shì)"≥這(zhè)樣。

（本文(wén)摘自(zì)：IT168）